Програми
Най-търсените програми 2023
- Толкова млади и толкова различни - Какви са типичните поведения, реакции, страхове и мечти.
- Какво е това, което само те могат да дадат на завода и как да го вземем.
- Ролята на прекия ръководител - Авторитет, учител, грижовник.
- Как правят избори и как взимат решения. Как да им помогнем да видят силните ни страни като работодател.
- Ред, дисциплина, упоритост, постоянство – как да им помогнем да ги усвоят.
- Какво ще правим, когато станат мнозинство.
- Постоянна бдителност.
- Обучение на "Шерифи на безопасността".
- Интерактивни инициативи по ЗБР.
- Система за ескалация – канали и действия.
- Оценка на риска.
- Документиране и отчетност.
- Елиминиране на загубите по хоризонтала и вертикала.
- Ясна, точна, навременна, изчерпателна комуникация.
- Комуникация в матричната структура.
- Прозрачност и отчетност.
- Ранни симптоми на прегаряне.
- Навременна подкрепа на три нива.
- Подготовка на прекия ръководител за оказване на първа "помощ".
- Лични бариери и съпротиви.
- Развитие на „наследници“ чрез делегиране.
- Оценка на капацитета и потенциала на екипа.
- Алгоритъм на делегиране и проследяване.
- Доверие. Въвлеченост и ангажиране.
- Адресиране на причините за ниска продуктивност.
- Управление на очакванията.
- Елиминиране на сивите зони.
- Ускорено взимане на съвместни решения.
- Грижа за вътрешните клиенти.
- Балансиране на целите и „умно“ управление на приоритетите.
- Насърчаване екипната работа на средния ешелон.
- Динамично приоритизиране.
- Автономни действия.
- Проактивност и решителност при отстраняване на несъответствия.
- Грижа на добрия стопанин към хората и към процесите.
- Вдигам ръка и поемам инициатива.
- Стандартизация и отклонения. Методи за взимане на решение, основано на данни.
- Кайзен инициативи.
- Превантивна поддръжка на хора и процеси.
- Управление на промяната.